The Gap Logo Debacle: A Half-Brained Mistake

Une belle réflexion sur l'équilibre à maintenir entre le design, la création, les testicules et l'implication du public. La masse accouchera toujours d'un chameau, le test ne donnera jamais qu'un éclairage. Par contre une relation engagée avec tous les stakeholders permet d'avancer. Le problème de Gap, c'est le cloisonnement des départements et des processus de décision interne. C'est mon avis, voici ce qu'en pense Umair Haque.  

The Gap Logo Debacle: A Half-Brained Mistake
UMAIR HAQUE | (null)
http://pulsene.ws/8u6a
Mais je vous propose aussi de lire ce témoignage de Don Norman dans core77, il a débuté chez Apple et distingue l'importance du design conceptuel et stratégique par rapport au design d' implémentation au quotidien comme le redesign d'un logo ou d'une voiture. http://www.core77.com/blog/columns/design_without_designers_17587.asp?utm_sou...

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